Corporate- und Investmentbank

Über das Unternehmen

Diese Afrika-Dependenz einer globalen Bank benutzte unsere Softwareplattform, um ihre exponentielle Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Die Herausforderung

Der kreative CEO der Bank wollte die traditionelle Bank in eine exponentielle Organisation verändern, aber es fehlte den Führungskräften der Konsens über eine klareAusrichtung der Bank auf die Zukunft. Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit war begrenzt, was zu Doppelarbeit führte, die Zeit- und Ressourceneinschränkungen verursachte. Da sich die Organisation in verschiedene Richtungen bewegte, brauchte sie eine strategische Ausrichtung mit einer klaren Sichtweise, die sich in ganz Afrika klar artikulieren ließ.

Software-Anwendung

Ein Beraterteam nutzte die Softwareplattform, um wichtige Stakeholder zu unterstützen und die exponentielle Strategie innerhalb der Bank voranzutreiben. Alle Mitarbeiter erhielten Zugang zur Strategie, um das Engagement und die strategische Identifikation zu fördern. Die Strategieabteilung konnte das Initiativen- / Projekt-Portfolio und viele KPI’s rationalisieren.

Die Lösung

Die Darstellung der existierenden Strategie der Bank im Matrix-format offenbarte deutliche Lücken in der strategischen Ausrichtung. In einem mehrtägigen Strategieworkshop optimierte das Leitungsteam die Strategie in der Matrix-Architektur und definierte ein klare Wachstumsstrategie. Diese konnte dann in digitaler Form kommuniziert und umgesetzt werden.

Durch die Verwendung von Scientrix konnte das Unternehmen seine digitale Strategie mit minimaler Unterstützung durch externe Berater weiterentwickeln. Es verbesserte auch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und steigerte die digitale Kompetenz und Reife im Unternehmen.

Weitere Erfolgsstories

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Pharmakonzern

Das Projekt-Management-Office entschied sich für Scientrix, um die Unternegmensstrategien zu dokumentieren und den Fortschritt ihrer zugrunde liegenden Initiativen / Projekte zu überwachen und zu verfolgen.

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Automobilkonzern

In Zusammenarbeit mit Deloitte Consulting wurde Scientrix implementiert, um das Automobilunternehmen bei der Definition und Umsetzung seiner IT-Strategie in allen Regionen und Marken zu unterstützen.

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