Globaler Automobilkonzern

Über das Unternehmen

Der IT-Bereich eines globalen, komplexen Automobilunternehmens benötigte Unterstützung bei der Definition und Umsetzung seiner IT-Strategie in allen Regionen und Marken.

Die Herausforderung

Es wurde nicht verfolgt, ob strategische Ziele umgesetzt wurden, da die Granularität der einzelnen strategischen Maßnahmen inkonsistent war. Die Ziele wurden größtenteils von jedem Mitarbeiter individuell interpretiert, und es mangelte an Transparenz bei diesen lokalen Initiativen. Inwieweit verschiedene Initiativen voneinander abhingen und aufeinander abgestimmt waren, war aufgrund der herrschenden Silo-Mentalität ebenfalls unklar.

Software-Anwendung

Es wurden Superuser in Schlüsselregionen in der Verwendung unserer Softwareplattform geschult, damit sie strategische Beiträge der IT zu den Unternehmenszielen entwickeln und das Initiativen-/Projekt-Portfolio optimieren konnten.

Die Lösung

Mit Scientrix war unser Kunde in der Lage, seine IT-Strategie an seiner gesamten Unternehmensstrategie auszurichten und strategische Ziele zu entwickeln, die kontinuierlich verfolgt wurden.

Sie entwickelten und implementierten eine gemeinsame Vision für alle IT-Funktionen, über alle Marken und Regionen, um eine transparente Implementierung zu ermöglichen.

Sie verwenden Scientrix auch zur Berichterstattung und der Kunde beschreibt es als „einzige Quelle der Wahrheit“ für die Marken- und regionale Leistung der IT.

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Das Projekt-Management-Office entschied sich für Scientrix, um die Unternegmensstrategien zu dokumentieren und den Fortschritt ihrer zugrunde liegenden Initiativen / Projekte zu überwachen und zu verfolgen.

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Corporate- und Investmentbank

Mit der Scientrix-Softwareplattform konnte diese Corporate- und Investmentbank ihre exponentielle Unternehmensstrategie erfolgreich entwickeln und umsetzen.

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